战略计划目标
我们重视学生的成功和幸福.
我们重视学生的入学机会和负担能力.
A. 增加转学或完成证书学习的学生人数, 文凭, 或学位及时.
B. 公平地提高保留率和学习进度.
C. 制定积极主动的方法,以满足学生不断变化的学术, 物理, 情感, 以及经济需求.
D. 让学生掌握自己的学术和个人成功.
我们重视卓越的教与学. 我们重视课程和教学的持续改进. 我们重视探索新的教学方法,以提高学习者的学习效果.
A. 提供严格的学习计划,以满足当前和未来的转移和劳动力的期望.
B. 积极评估学生的学习成果,以改善课程和教学.
C. 采用包容性的课堂策略,让所有学生都参与进来.
D. 建立和维护支持多样化的学习环境和交付方法, 最先进的, 以学生为中心的学习体验.
E. 保持高学术水平,支持学生创作高质量的作品.
我们重视对所有学生和所有员工的关怀和相互尊重的文化. 我们重视公平和包容的校园范围内的所有选民. 我们重视协作式领导和决策. 我们重视求知欲和知识增长.
A. 为我们的学生和员工提供一个友好和安全的环境.
B. 招聘,雇用和保留反映我们的社区和学生的多样化的教职员工.
C. 投资为教职员工提供发展机会.
D. 促进言论自由和不同声音和观点的价值.
我们重视强大的社区伙伴关系,有利于我们学生的成功和福祉. 我们重视对物质、财务和人力资源的管理. 我们重视结合战略投资的长期财务可持续性.
A. Build a reputation for excellence within the region and state; and be nationally recognized as leaders in community and technical college education.
B. 开发能够方便地适应新工作技能的系统和课程, 培训, 以及与社区和行业合作伙伴的职业机会.
C. 加强与K-12学校的关系, 劳动力组织, 高等教育转学合作伙伴为学生提供教育和职业道路.
D. 推广加强环境管理的做法, 减少我们的碳足迹, 让我们成为社区的好邻居.
实现 & 规划过程
我们的合作战略规划进程已经引起了全国的关注 这篇文章由我们的两位战略规划联合主席共同撰写.